Pon orden en tu cadena de suministro

Ayudo a empresas a reducir costes, mejorar su eficiencia y tomar mejores decisiones mediante procesos, tecnología y transformación digital.

CONSULTORÍA

Convierte tu cadena de suministro en una ventaja competitiva

La transformación digital conecta procesos, personas y datos para mejorar la eficiencia, aumentar la visibilidad y facilitar una toma de decisiones más ágil.

Aplicar la tecnología adecuada ayuda a mejorar la eficiencia, aumentar la visibilidad de las operaciones y facilitar una mejor coordinación entre personas, procesos y sistemas.

Áreas en las que puedo ayudarte

  • Digitalización de procesos

  • Automatización de tareas repetitivas

  • Implantación y optimización de ERP y soluciones SaaS

  • Inteligencia Artificial aplicada a la cadena de suministro

  • Cuadros de mando y analítica avanzada

  • Integración de información para una mayor visibilidad y control

Acompaño la implantación de soluciones tecnológicas que mejoran la eficiencia, optimizan la toma de decisiones y aceleran la transformación de la cadena de suministro.

Digitaliza tu cadena de suministro para competir mejor

TRANSFORMACIÓN DIGITAL E IA
EXCELENCIA OPERATIVA

Soluciones para transformar tu cadena de suministro

Cada empresa tiene oportunidades de mejora que no siempre son visibles.

Procesos poco coordinados, costes innecesarios o falta de información terminan afectando directamente a la rentabilidad.

Áreas en las que puedo ayudarte

  • Compras y aprovisionamiento

  •  Planificación y operaciones

  •  Logística y transporte

  •  Inventarios

  •  Comercio internacional

  •  Indicadores de gestión

Acompaño la implantación para asegurar que las mejoras se conviertan en resultados reales y sostenibles.

Las mejores decisiones se basan en información fiable, indicadores claros y procesos bien definidos.

Sin visibilidad sobre el rendimiento operativo es difícil identificar desviaciones, anticiparse a los problemas y mejorar de forma continua.

Áreas en las que puedo ayudarte

  • Diseño e implantación de KPIs

  • Cuadros de mando e indicadores

  • Análisis de procesos y productividad

  • Seguimiento del rendimiento operativo

  • Identificación de desviaciones

  • Mejora continua basada en datos

Acompaño la implantación de sistemas de control que mejoran la toma de decisiones, optimizan el rendimiento y hacen más eficiente la gestión de las operaciones.

Convierte los datos en decisiones que impulsan tu empresa

Recomendaciones

Conozco a Arancha desde 1994 cuando trabajaba en Hipermercados Continente. Siempre la profesionalidad fue su fuerte. Su conocimiento de la logística de importación y local nos ayudó muchísimo a la hora de proveerles los productos en las fechas previstas. Su positivismo y ganas de aportar soluciones evitando los conflictos o aquello que ser lo normal, "eso es imposible", no existe para ella. Buscando siempre la mejor solución para su empresa sin dejar de entender que los proveedores formamos parte de alguna manera de su "su" empresa y que no somos el "enemigo" al que se debe "machacar". Gran profesional que seguro que triunfará donde vaya.

He tenido la suerte de trabajar estrechamente en empresas del Grupo Sefran con Arancha Verdasco y se trata de una profesional con un altísimo conocimiento y experiencia del sector de Aduana, Logística y Transporte en el que además ostenta un altísimo valor humano y una reputación impecable, que ha sabido transmitir a todos los Equipos que ha liderado. Trabaja siempre con iniciativa y responsabilidad, con una orientación importante hacia los resultados y las personas

Carlos J. Fernández

Director Comercial Línea Sólidos

Zukán (Grupo Sefran)

Javier Robles de Acuña

Managing Partner

New Kapital Fund

Tuve la oportunidad de contar con Arancha en el momento de su incorporación al mercado de trabajo. Desde entonces he seguido toda su trayectoria e indudablemente se ha desarrollado profesionalmente de una manera muy satisfactoria. Tiene el carácter, disposición y conocimiento suficiente para responder perfectamente a lo que cabría esperar de ella en el área de trabajo que se la encomiende y de forma especial en el que ha sido objeto de su trabajo hasta el momento: La logística internacional.

Miguel Ángel Martín Díaz

Director

Revista Logística Integral

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